5月27日上午，濟南文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳國華，黨委副書(shū)記費克迎一行到山東國際會(huì )展集團開(kāi)展復展前調研工作。

陳國華董事長(cháng)實(shí)地考察了山東國際會(huì )展中心場(chǎng)館疫情防控、設備設施、展館布置、物業(yè)安保等各項復展籌備情況。隨后在山東國際會(huì )展中心會(huì )議室主持召開(kāi)座談會(huì )。

會(huì )上，陳國華董事長(cháng)聽(tīng)取了會(huì )展集團班子成員圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控、場(chǎng)館維護、宣傳營(yíng)銷(xiāo)及人才隊伍等工作情況的匯報。與會(huì )人員圍繞集團安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展等方面進(jìn)行了討論研究。

陳國華董事長(cháng)對山東國際會(huì )展集團在克服困難保障企業(yè)運營(yíng)，復展籌備工作等方面所做的工作表示肯定，對會(huì )展集團下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出以下六項具體要求：

一是強化黨建引領(lǐng)。完善會(huì )展集團的內控體系和治理結構，持續優(yōu)化績(jì)效考核體系，加強人才隊伍建設，切實(shí)做好薪酬管理，提升企業(yè)運營(yíng)效率。堅守黨風(fēng)廉政底線(xiàn)思維，強化成本費用管控，深挖效益增長(cháng)點(diǎn)。二是強化資源整合。以創(chuàng )新為驅動(dòng)力，積極培育會(huì )展業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新模式，整合內外部資源，助推會(huì )展全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)，緊扣集團“資源強企戰略”“項目強企戰略”，賦能會(huì )展業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是強化轉型升級。集團發(fā)展要從傳統型向現代型轉變，場(chǎng)館運營(yíng)要由粗放型向精細型轉變，企業(yè)管理由松散型向緊密型轉變，產(chǎn)業(yè)運營(yíng)由內涵提升向外延擴大轉變，積極培育會(huì )展品牌、創(chuàng )新展覽模式，聚焦利潤、提質(zhì)增效，實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收。四是強化會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋面。探索會(huì )展產(chǎn)業(yè)與體育、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，逐步形成會(huì )展+商業(yè)+文旅+體育的大產(chǎn)業(yè)集群，提升品牌影響力。五是強化安全底線(xiàn)、風(fēng)險意識。牢記樹(shù)立安全生產(chǎn)意識、資金安全意識、物流安全意識、消防安全意識、輿情安全意識等風(fēng)險防控意識，全面排查安全隱患。六是強化協(xié)會(huì )作用。在創(chuàng )新展會(huì )形式上，會(huì )展集團要發(fā)揮濟南市會(huì )展業(yè)協(xié)會(huì )的橋梁紐帶作用，整合協(xié)會(huì )和集團資源，真正做實(shí)產(chǎn)協(xié)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展路徑。

費克迎副書(shū)記對此次復工復展準備工作給予了充分肯定，并對會(huì )展集團下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要抓好安全工作，經(jīng)營(yíng)安全、疫情防控、廉政安全一個(gè)都不能放松。二是要堅持效益原則，強化內部管理，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、增收節支。三是要凝心聚力，打造專(zhuān)業(yè)隊伍，做好會(huì )展集團的企業(yè)文化建設和人才隊伍建設。

文旅集團黨群工作部、綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、應急安全部相關(guān)負責同志，山東國際會(huì )展集團領(lǐng)導班子成員參加活動(dòng)。