近日，媒體關(guān)注取得“雙冠王”成績(jì)背后的山東泰山足球俱樂(lè )部改革和管理運營(yíng)模式。知名足球評論員也對球隊改革表示肯定和贊賞。

足球評論員尹波表示，山東泰山隊已經(jīng)拿過(guò)5個(gè)聯(lián)賽冠軍，拿過(guò)7個(gè)杯賽冠軍，已經(jīng)成為中國職業(yè)足壇最成功的俱樂(lè )部之一。這個(gè)俱樂(lè )部始終在堅持這種符合足球規律的生存和發(fā)展。今年的雙冠王尤其能說(shuō)明問(wèn)題，他證明堅持的這種模式可能最符合中國足球的實(shí)際，也是可持續的。

山東廣電體育解說(shuō)評論員鄭晉撰文《山東泰山重回雙冠王的底層邏輯》，解讀山東泰山隊取得良好成績(jì)背后的原因。他解讀了球隊歷史上幾次多的雙冠王的價(jià)值和意義。1999雙冠王創(chuàng )造了歷史，山東職業(yè)足球從此躍升到了新的高度，為山東足球指明了新的方向。2006年雙冠王是摧枯拉朽式的華麗樂(lè )章，這是奠定山東職業(yè)足球底蘊的擔當。2021雙冠王誕生于中國職業(yè)足球最低谷，是帶給中國足球信心的雙冠王。

此外，鄭晉對濟南文旅發(fā)展集團負責山東泰山足球俱樂(lè )部管理和運營(yíng)水平也給予高度評價(jià)。他表示，透過(guò)雙冠王的榮耀，除了賽場(chǎng)上拼搏的運動(dòng)員和場(chǎng)邊運籌帷幄的教練團隊，還有搖旗吶喊以及鼓與呼的球迷和社會(huì )各界人士最值得點(diǎn)贊的是屬于每一個(gè)雙冠王時(shí)代的管理者，還有一路走來(lái)的一脈相承的山東泰山的管理團隊。管理出效力，管理出成績(jì)。山東泰山的管理水平和能力是中國職業(yè)足球最核心的競爭力，這樣的核心競爭力在文旅時(shí)代又有了新的詮釋和創(chuàng )新。拿回來(lái)了久違的雙冠王，再次說(shuō)明了職業(yè)足球的底層邏輯:冠軍是踢出來(lái)的，更是管理者塑造出來(lái)的。

山東財經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院副教授許洪超點(diǎn)評說(shuō)，這是“濟南改革模式”啟動(dòng)后泰山隊奪得的第一個(gè)雙冠王，從完備的青訓體系、和諧而穩定的俱樂(lè )部管理建設到聯(lián)賽大殺四方，直至最后捧“雙杯”，無(wú)不印證了在走職業(yè)化道路、按足球發(fā)展規律辦事方面，泰山俱樂(lè )部走在了中國足球職業(yè)發(fā)展的前列。而“濟南改革模式”無(wú)論是從整體規劃還是細節落實(shí)，也為轉型期中的中國職業(yè)足球聯(lián)賽提供了成功的范例。

新華社發(fā)表評論：泰山加冕，貴在深耕青訓。自1993年12月2日山東泰山足球俱樂(lè )部成立以來(lái)，“泰山”二字始終沒(méi)有更換，如今的“泰山”不僅是山東足球的一種延續，也代表了一種足球底蘊、足球文化的傳承。底蘊離不開(kāi)穩定，穩定塑造著(zhù)實(shí)力，而泰山隊的穩定，某種程度上，成就了他們的“五星”。