10月1日上午，濟南文旅發(fā)展集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳國華到濟南市旅游服務(wù)中心開(kāi)展調研督導工作。

集團領(lǐng)導一行來(lái)到位于濟南西站東廣場(chǎng)的濟南市旅游服務(wù)中心，查看了假期期間中心疫情防控、管理運營(yíng)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)供應等方面情況，并慰問(wèn)假日堅守崗位的工作人員。

濟南市旅游服務(wù)中心由集團子公司山東大舜餐飲文化有限公司負責管理運營(yíng)。今年7月，濟南市旅游服務(wù)中心經(jīng)過(guò)重新打造后，成為依托濟南西站交通樞紐資源，面向全國商旅客源的“山東省會(huì )經(jīng)濟圈文旅會(huì )客廳”。該項目是濟南文旅發(fā)展集團拓展產(chǎn)品板塊，探索構建文旅商綜合公共服務(wù)平臺的重要版圖之一。

陳國華董事長(cháng)要求濟南市旅游服務(wù)中心在功能配套、區域劃分、動(dòng)線(xiàn)設計等方面還需進(jìn)一步優(yōu)化。要在滿(mǎn)足公共性需求的基礎上，研究市場(chǎng)需求，做好經(jīng)營(yíng)工作，既要算好經(jīng)濟賬，又要滿(mǎn)足硬需求。

隨后，陳國華董事長(cháng)在濟南市旅游服務(wù)中心會(huì )議室主持召開(kāi)座談會(huì )，專(zhuān)項聽(tīng)取了山東大舜餐飲文化有限公司的工作情況匯報。會(huì )上，與會(huì )人員圍繞公司產(chǎn)業(yè)定位、板塊單元和未來(lái)發(fā)展等工作研究討論。

陳國華董事長(cháng)重點(diǎn)圍繞山東大舜餐飲文化有限公司的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行分析。他在充分肯定發(fā)展成績(jì)的同時(shí)，著(zhù)重指出公司還存在主業(yè)不夠聚焦、運營(yíng)不夠專(zhuān)業(yè)、效益不夠突出、管理相對松散等問(wèn)題。

對于下一步的企業(yè)發(fā)展定位和具體工作，陳國華董事長(cháng)具體提出四點(diǎn)要求：一是突出主責主業(yè)。公司要立足于餐飲酒店板塊主業(yè)，科學(xué)謀劃，深度耕耘，服務(wù)于壯大集團主責主業(yè)發(fā)展。二是優(yōu)化管理架構。要實(shí)施扁平化管理，理順公司治理體系。面對存在的系列管理問(wèn)題，要整體研究、分步實(shí)施、逐個(gè)突破。三是持續做大做強。要聚焦優(yōu)質(zhì)項目、聚攏優(yōu)質(zhì)資源，堅持“平臺”定位，做大規模。四是要守住底線(xiàn)紅線(xiàn)。要守住人員、財務(wù)、資金、生產(chǎn)等各類(lèi)底線(xiàn)，不踩紅線(xiàn)，不觸高壓線(xiàn)，要嚴守紀律規矩，遵守法律法規。

集團副總經(jīng)理王學(xué)軍，集團相關(guān)部門(mén)負責人參加活動(dòng)。