9月20日上午，濟南文旅發(fā)展集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳國華到濟南奧林匹克體育中心開(kāi)展調研督導。

集團領(lǐng)導一行主要查看了奧體中心體育場(chǎng)、體育館、網(wǎng)球館和室外健身場(chǎng)地等，重點(diǎn)對場(chǎng)館健身開(kāi)放、賽事活動(dòng)承辦、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)開(kāi)發(fā)、設備設施運行等情況進(jìn)行了實(shí)地調研督導。

隨后，陳國華董事長(cháng)在奧體中心體育館會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了奧體中心工作情況匯報。會(huì )上，與會(huì )人員圍繞奧體中心運營(yíng)管理的具體工作談了意見(jiàn)建議。

陳國華董事長(cháng)充分肯定了奧體中心近年來(lái)各方面工作取得的成績(jì)。他強調，奧體中心作為全市的地標式建筑和國內少有的大型公共體育場(chǎng)館，有著(zhù)“體量大、人流多”、“容量大、活動(dòng)多”、“含量大、頭緒多”的特點(diǎn)。他同時(shí)指出，中心干部職工精神面貌良好，場(chǎng)館環(huán)境整潔、管理專(zhuān)業(yè)規范，業(yè)務(wù)工作組織合理，但在產(chǎn)業(yè)運營(yíng)等方面也存在薄弱等短板和弱項。

對于下步工作的展開(kāi)，陳國華董事長(cháng)具體提出了五點(diǎn)要求：一是提高政治站位，要站在推動(dòng)濟南體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度管理及運營(yíng)中心各項工作；二是深入調研，創(chuàng )新實(shí)踐，進(jìn)一步理順運營(yíng)管理模式；三是明確功能定位，突出主導產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)運營(yíng)管理優(yōu)化升級；四是加強溝通協(xié)調，密切與市直各部門(mén)、集團各部室的聯(lián)系，推動(dòng)各項工作高效有序開(kāi)展；五是樹(shù)牢安全底線(xiàn)思維，要不折不扣地抓好疫情防控、安全生產(chǎn)各項工作，營(yíng)造安全和諧的良好氛圍。

同時(shí)，陳國華董事長(cháng)還針對奧體中心房屋租賃業(yè)務(wù)等工作提出了解決路徑和方法。

文旅集團黨委委員、紀委書(shū)記朱愛(ài)華，文旅發(fā)展集團黨委委員、奧體中心黨委書(shū)記吳志東，集團相關(guān)部門(mén)負責人、奧體中心班子成員和各部負責人陪同調研。