2月20日下午，山東省委原副秘書(shū)長(cháng)、山東省精品旅游促進(jìn)會(huì )專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )主任杜文彬帶隊到集團代管的趵突泉景區調研防疫工作，省旅促會(huì )會(huì )長(cháng)任興本，副會(huì )長(cháng)馮維國、楊?lèi)?ài)青，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)修春海，天下第一泉風(fēng)景區主任方李明等同志陪同調研。

首先，杜文彬一行到趵突泉景區進(jìn)行了實(shí)地查看，詳細了解景區值班巡查、消殺排查、物資保障、復工的準備等情況，實(shí)地查看之后全體人員在景區會(huì )議室進(jìn)行了交流座談。

座談會(huì )上，杜文彬對文旅集團的防疫工作給予充分肯定和高度評價(jià)。他談到，濟南文旅集團在這次疫情防控中做到方向正確、思路清晰、措施有利、效果顯著(zhù)、前途看好，充分彰顯了國有企業(yè)勇于擔當的精神，走在了全省的前列。

修春海董事長(cháng)對省精品旅促會(huì )一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，對旅促會(huì )長(cháng)久以來(lái)對集團工作的支持和幫助表示衷心感謝。首先修春海董事長(cháng)簡(jiǎn)要介紹了集團的發(fā)展情況，集團成立以來(lái)在制度完善、項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及資產(chǎn)劃轉等各方面實(shí)現了全面提升。按照規劃，集團主要圍繞產(chǎn)業(yè)布局和項目建設發(fā)力，確保接管企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現增值保值，社會(huì )效益得到最大發(fā)揮；進(jìn)行了自有資源與各區縣資源融合，實(shí)現共同開(kāi)發(fā)，共享成果；圍繞三大主業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)聚集，進(jìn)一步爭取資產(chǎn)劃轉，促進(jìn)集團做大做強。隨后介紹了集團在防疫以及復工復產(chǎn)工作開(kāi)展的情況。在疫情期間集團嚴格貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院安排部署和省委、市委工作安排，建立了健全的防控體系，目前集團1500余名員工中無(wú)確診、無(wú)疑似病例，實(shí)現“雙零”目標。在做好人員防控和完善防疫保障措施的基礎上，集團有序推進(jìn)企業(yè)復工復產(chǎn)，全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行，自2月8日起全面復工以來(lái)，集團總部人員采取彈性工作機制，項目建設嚴格落實(shí)審批機制，各項工作有序推進(jìn)。

修春海董事長(cháng)表示，為更好地推動(dòng)復工復產(chǎn)工作，集團一是加強內部管理，號召大家克服困難，根據實(shí)際調整工作計劃，確保完成全年的經(jīng)營(yíng)目標；二是要求各單位研究制定措施，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，展開(kāi)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)，采取多渠道促銷(xiāo)措施等；三是強化項目策劃，扎牢“防疫網(wǎng)”，下好“開(kāi)工棋”，耕好“責任田”，為實(shí)現快速復工做好充分準備；四是研究國家政策，搶抓機遇，通過(guò)內涵式增長(cháng)，外延式發(fā)展，實(shí)現跨越式突破。

座談會(huì )上有關(guān)人員相繼發(fā)言，最后，杜文彬指出，文旅集團嚴格落實(shí)省市關(guān)于加快企業(yè)和項目建設復工復產(chǎn)的要求，為全省的文旅企業(yè)開(kāi)了個(gè)好頭。他建議，集團要研究推出“爆炸式”營(yíng)銷(xiāo)策略，促進(jìn)旅游、會(huì )展等產(chǎn)業(yè)快速復蘇，同時(shí)以節假日為契機，策劃精品活動(dòng)，吸引市民游客出游。他表示，省精品旅促會(huì )將與文旅集團并肩前行，利用平臺和資源，一如既往地支持文旅集團跨越式發(fā)展。